Jak nie dopuścić do wypalenia zawodowego personelu medycznego
Kadra menedżerska w dobie pandemii powinna dbać o organizacyjny dobrostan, właściwe relacje między ludźmi, poczucie przynależności do wspólnoty i tworzenie kultury organizacyjnej. Jak dążyć do tego, aby każdy w placówce medycznej miał poczucie sensu wykonywanej pracy i komfort psychiczny?
- Sfera zawodowa w dużej mierze zależy od pracodawcy.
- Nie wystarczy jedno szkolenie wspierające wypalonych i zdemotywowanych pracowników czy zorganizowanie doraźnego wsparcia psychologa na koszt firmy.
- Kadra menedżerska powinna zadbać o cykliczne działania systemowe, zorientowane na konkretny cel, spójne, znacząco wpływające na poprawę jakości współpracy wszystkich w placówce i wpływające na dobrostan każdego w zespole.
Uzyskaj nieograniczony dostęp do SerwisZOZ.pl
- Aktualne informacje o zmianach prawnych
- Indywidualne konsultacje e-mail z ekspertem (odpowiedź w 48 h)
- Bazę 3500 porad ekspertów, gotowych wzory dokumentów i procedur
- Przywileje z uczestnictwa w Klubie Menedżera Ochrony Zdrowia - rabaty, konferencje, webinary live, e-szkolenia, prezenty
Jeśli masz już konto
Uzyskaj bezpłatny 24-godzinny dostęp do SerwisZOZ.pl
aktywuj dostęp testowyJeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
Podobne artykuły
Zobacz również
Konferencje i szkolenia
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/WiedzaiPraktyka
/wip